Termintreue und Qualität sind auf dem Shopfloor messbar.

• Der Kundenschmerz: Fehlt Ihrer Mannschaft die Kapazität oder die Erfahrung bei der Koordination komplexer, internationaler Großprojekte? Reißt die Kommunikation zwischen Konstruktion, Software und dem Endkunden ab?
   
• Die Lösung: Ob als externe Unterstützung oder erfahrener Interims-Projektleiter – ich übernehme die Steuerung Ihrer Vorhaben über den gesamten Lebenszyklus.
   
• Die Detail-Expertise in der Praxis:
  • Schnittstellenmanagement: Professionelle Koordination zwischen Konstruktion, Fertigung, modernen Steuerungskonzepten inklusive IT-Anbindung (MES / ERP) und dem Endkunden.
     
  • Konstruktive Begleitung: Fachliche Prüfung und Optimierung von Anlagenentwürfen bereits in der frühen Planungsphase.
     
  • Inbetriebnahme-Support: Engagierte Begleitung vor Ort auf dem Shopfloor, bis der erste Gut-Teil vom Band läuft und das Qualitätsmanagement die Freigabe erteilt.